Software til rådgivende ingeniørvirksomheder
De fleste rådgivende ingeniørvirksomheder har allerede de systemer, de har brug for. Problemet er som regel ikke et manglende system, men et hul mellem to af dem, der bliver fyldt ud manuelt hver uge. Ressourceoverblikket fremad. Hvem er booket hvornår, og hvad sker der med de andre projekter, hvis ét skrider? Et mindre skræddersyet system, der lukker det hul, er en afgrænset opgave med fast pris, som vi sætter efter scopingen.
Vi bygger ikke branchesystemer. Vi bygger det stykke, der mangler mellem de systemer, I allerede betaler for, og som nogen i dag laver i hånden.
Hvor pengene reelt tjenes
Timer på projekter med flere fagdiscipliner, hvor den samme medarbejder kan være på fem projekter i samme uge. Det lyder banalt, men det er hele forklaringen på, hvorfor et standardsystem sjældent passer: standardsystemet er bygget til gennemsnittet af alle brancher, og gennemsnittet tjener ikke penge på den måde, en rådgivende ingeniørvirksomhed gør. Når registreringen af det, der tjener pengene, er besværlig, bliver den lavet for sent eller slet ikke, og så mangler tallet det sted, hvor beslutningerne træffes.
Det, I allerede har, skal blive
Tidsregistrering, et projektøkonomisystem og et dokumentstyringssystem med versionskrav. Vores anbefaling er næsten altid at beholde det. En udskiftning er dyr, den tager lang tid, og risikoen er markant større end gevinsten, når det bestående faktisk virker til det, det er lavet til. Ressourceoverblikket fremad. Hvem er booket hvornår, og hvad sker der med de andre projekter, hvis ét skrider? Det er dét hul, der er værd at bygge, og det er som regel et markant mindre stykke arbejde end et nyt system.
Kanttilfældet, der afgør om det holder
Underrådgiveren. Deres timer er en omkostning på projektet og skal med i dækningsbidraget, før projektet er slut, ikke bagefter. Den slags fylder ingenting i et ønskeoplæg og halvdelen af arbejdet i virkeligheden. Vi spørger til det i scopingen, netop fordi prisen ligger fast bagefter. Et system, der kun kan håndtere den normale sag, bliver forladt inden for et år, fordi medarbejderne finder ud af, at undtagelsen alligevel skal klares i et regneark, og så er de tilbage hvor de startede.
Spørgsmål, vi ofte får
Har I bygget noget til rådgivende ingeniørvirksomheder før?
Vi lover ikke branchekendskab, vi ikke har. Til gengæld ligner problemet det samme på tværs: registrering, der er besværlig dér hvor arbejdet sker, og systemer der ikke deler data. Første samtale er gratis, og der finder vi ud af, om vi er de rigtige.
Skal vi skifte de systemer, vi har?
Som regel nej. Fungerer de til det, de er lavet til, skal I beholde dem. Vi bygger oftest et lille stykke i midten eller en integration, fordi det er billigere, hurtigere og mindre risikabelt end en udskiftning.
Hvad koster det, og hvor lang tid tager det?
I får ét fast beløb og én leveringsdato efter scopingen, og begge dele godkender I, før den første linje kode bliver skrevet. Der kommer ikke timeregninger oveni undervejs.
Timelæk-diagnosen
En halv time på jeres hverdag: hvor timerne går hen, og hvilke opgaver et system kan overtage. Ingen salgstale, ingen forpligtelse - og I går fra mødet med noget på skrift, uanset hvad I beslutter.
30 minutter · online · I får en rapport med hjem